加强采购管理 提升运营效率

（邛崃水务公司 张伟报道）1月22日，邛大水务公司在邛崃水务公司三楼会议室组织召开物资集中采购工作专题会第二次会议。

邛大水务采购专员针对前期集采工作所收集的管材、管件、阀门、水表等相关材料厂商资料、产品品牌、质量、售后服务等事项进行了汇报总结和简要阐述。

会议强调，在当前市场竞争激烈的环境下，优化采购流程、降低采购成本是公司必须面对和解决的问题。此外，会议明确指出，集采工作应遵循公开透明、公平公正的原则，并结合新收集的供应商信息，进行产品质量、售后服务、产品价格等方面的分析和比较。经讨论，会议决定淘汰存在产品质量及售后服务瑕疵的供应商，初步筛选出部分优质供应商进入下一轮考察范围。

会议还对下一步集采工作进行安排部署，由邛大水务公司的两位技术总工牵头，对新增意向性供应商进行分区域规划考察路线及范围，预计2024年3月开始实施实地考察工作。同时，要求采购专员需密切关注、了解市场动态和行情，及时掌握并汇总市场信息，为集采工作的下一步安排做好准备，并在后期集采合同谈判过程中提供有力支持。

本次会议，集团专职监事郑爱勇、成本控制专员陈建军，邛崃水务公司总经理王兴红、技术总工任靖宾，大邑水务公司总经理游志蛟、技术总工敖国勇及邛大水务公司财务负责人、采购员、库管等11人参加。