邛崃水务公司组织召开2023年第三季度经营管理分析会

（邛崃水务公司 周郑红报道 陈瑶摄影）10月17日下午，邛崃水务公司在三楼小会议室组织召开2023年第三季度经营管理分析会。

会议听取了各部门负责人对第三季度的年度目标任务指标量化完成情况、存在问题的解决办法、品质管理品质服务工作目前执行情况和存在的问题及第四季度重点工作计划的汇报，听取了稽核专员周湧关于第三季度稽核、安全工作开展情况及下一阶段重点工作计划的汇报。公司副总经理蒲艳霞、总工任靖宾分别对分管工作作深入分析总结，根据年度目标责任书的要求，对第四季度重点工作进行了详细的安排部署。

会议要求，各部门要持之以恒抓好“流程再造”工作，根据自身管理运营和业务开展实际，提升内控效率；要将品质管理和品质服务推向深入，精准找到抓手，杜绝管理盲区和死角；各部门要加强沟通、信息互通，提升团队协作和综合能力，特别是管理人员要强化数据报表思维和风险评估思维。

公司总经理王兴红强调，面对当前的市场环境和发展形势，公司全体员工要强化“三个意识”，即危机意识、创新意识和成本意识，要狠抓“四个保障”，即技术保障、能力保障、机制保障、认知保障。

集团管事股东焦兴均强调，要确保年度目标责任落实，不断寻找新的途径和方法；收集现行政策法规，深入研究各类政策文件精神；在当前经济大环境下，要不断思考，寻找新的利润增长点。焦总对武汉之行作分享，指出公司要对标学习武汉东西湖水司的先进供水经验，深化智慧水务建设。