守正创新 心流瑞云——四川瑞云集团组织开展2025年春节全员培训

（瑞云培训学校 杨娇娇报道 集团事业发展部 赵邓凡摄影）2月5日-6日，集团开展2025年春节全员培训。此次春节全员培训，特邀嘉宾35人、集团及各公司员工共计778人次参加。

5日，集团特邀“危险管理与风险管理”殷俊老师作《互联网时代下的危机管理》主题授课，深入剖析瑞云各产业存在的危机与挑战，为重构管理思维格局给出应对之策，分析当下经济趋势与企业形势，提醒瑞云人在经济下半场要抓住契机实现韧性成长。他强调企业需强化危机管控，深挖业务潜力，把挑战转化为发展机遇以保持韧性成长。殷俊老师提倡运用创新思维与营销策略，在危机当中探寻机遇，借助现代商业模式达成消费场景化以及渠道数字化，确保企业能够持续稳健发展。

6日，集团创始人、瑞云培训学校校长王瑞荣进行《心流瑞云——价值服务从心开始》授课。他通过“六识、六觉、六根”解释“心流”是忘我工作状态，强调高质量发展时代需要心流。他提出品质服务和管理应从“心流”出发，瑞云的核心竞争力在于“心流”，其创新在于法意识的认知，新能力在于六觉和觉醒，若欲增长新能力，必须读懂人性、掌握新技能、把控规律。

集团董事长、执行长马银梅以《践行“四量”，提质增效》为题，对“2025年如何做优质量、做精存量、做专增量、做大总量”进行了思路解析；集团监事会主席郑行义就“巳年四谈-谈认知、谈品质、谈控险、谈监督”进行了强调和要求；集团事业发展部经理王潇进行《瑞云集团2025年发展理念剖析》主题分享。培训中，2023年、2024年赴日本专修班学员代表汪婧、罗智勇分别就日本学习后成果转化作分享。

2月7日-8日，各公司结合经营管理实际，聚焦重点工作安排自主开展培训，通过主题分享、实操演练、随机抽问、现场互动、分组研讨、案例分析等形式进行。集团创始人、瑞云培训学校校长王瑞荣重点到云基公司、泽瑞公司、物业公司进行指导。

2025年，全体瑞云人要继续坚持“三句话”工作指导思想，努力达到“心流”的境界，以更加饱满的热情和坚定的决心迎接新挑战，携手推动集团迈向更高发展台阶。