(瑞云大学校董会 方舟报道 集团事业发展部 赵邓凡摄影2月4日,集团组织开展“2023年瑞云大学校董会、深圳香港考察团沙龙”,集团创始人王瑞荣作指导授课,集团执行长马银梅、监事会主席郑行义、人力资源总监谢殿麟及瑞云大学校董会董事、2023年赴深圳香港考察团成员参加。

沙龙围绕“实现增长、提升盈利、控制风险”三大目标和“重新设计公司、寻找公司核心竞争力、重新设计商业模式”三大任务做了自由讨论。集团创始人王瑞荣在指导授课中强调,三大目标和三大任务是瑞云在高质量发展背景下的新挑战,需要我们用新能力去抓住新机遇。我们要清晰认识到三大战略价值平台、三大任务、三大目标的内在逻辑,清晰认识到自身的核心竞争力和存在的弱点,通过对服务、业务、岗位、职务、考核等的重新设计,通过对瑞云发展三十年积淀的客户资源、数据资源、信息资源的整合,切实将去习惯去中心去边界去物化融入到日常工作中,实现数字能力、服务产品的设计能力、资源整合能力、创新能力、领导能力、对未来的预测能力的提升。


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