重塑组织 天府红谷运营一体化

瑞景康禾公司 胡瑶佳报道 李岭莹摄影）为进一步推动天府红谷项目未来发展和价值平台构建，天府红谷项目本着创新向善、投资向善、合作利他的理念，对天府红谷运营大平台进行重组建设，并于9月28日在天府红谷河畔会议室召开了组织机构变革动员会。

瑞景康禾公司公司总经理张敏宣读了《天府红谷运营大平台重组建设方案》及人员聘任通知，新履职各部门负责人就履新如何做好下一步工作作表态发言。

会议指出，天府红谷运营大平台本轮组织机构变革是打破壁垒、形成合力、激发活力的一次变革，符合员工个人成长、红谷阶段性工作及未来发展的需要，但管理者仍需转变思维以适应新挑战、拥抱新市场，对天府红谷变革进行系统性思考，厘清红谷平台内部公司关系。此次变革，瑞景康禾公司的定位由开发向运营转变，也是向基层一线服务转变、向市场独立化运营转变、团队由单点单业务运营向多点多片区运营转变作出的实际性优化调整。

会议强调，团队一定要坚定信心、大胆创新，延续红谷精神和情感，精诚团结，落实三句话，做好“幸福”产业。会议要求，要按照新岗位新职能定位梳理机制、流程再造；要借助组织变革优势互补、资源互通，提升团队认知，提升个人能力，积极打造新产品和服务；要持续高标准抓好品质管理与品质服务；要提升经营管理能力，在增加收益上下功夫。

集团管事股东张蜀刚、执行长马银梅、人力资源总监谢殿麟、专职监事高霞、事业发展部经理李琳及事业发展部成员，瑞景康禾公司股东代表周国华、总经理张敏及天府红谷运营大平台全体员工参加会议。