天然气公司组织召开第一季度经营管理分析会

（天然气公司 韩瑶报道） 4月12日上午，天然气公司在四楼会议室组织召开了第一季度经营管理工作分析会，公司各部门主管及以上管理人员、集团专职监事郑爱勇共22人参会。

会议听取了各部门就第一季度目标任务完成情况、主要工作开展情况、存在问题分析以及第二季度重点工作计划的汇报。同时，公司总工程师刘贵松就安全、营销、服务，执行总经理助理罗杰就开发建设、综合管理等工作进行了安排。

会上，执行总经理孙亚川强调，面对政治环境的变化，公司要加强关注、主动对接，切实做好政企关系维护；在重大工作项目，特别是在临济区域天然气移交管理工作推进中，公司上下要齐心协力、勇于担当、积极应对；要抓契机，按轻重缓急开展隐患管道整改，重点加大对城区（特别是主要街道）的老旧隐患管道的升级改造力度。

会议最后，集团专职监事郑爱勇从监督角度提出了建议，他指出，公司要加强对新工具应用的推广、加强对小远散单位品质管理的提升、加强对施工现场的管理、加强对入户安检查出隐患的整改、加强对重大项目推进的风险防控，要切实按照“破旧立新、用新促新”的要求，确保各项工作顺利推进。