复盘部署并举 开启人才梯队培养新征程

（邛崃水务公司 蔡洪报道 黄嘉峰摄影）2月21日下午，邛崃水务公司在员工餐厅组织召开2022年度人才梯队工作复盘暨2023年度人才梯队培养启动会。会议由2021级储备人员梁晕麟主持。

会上，储备人员责任人代表任靖宾、彭伟分别发表人才梯队工作感言；2021级、2022级储备人员代表莫发兵、侯超分别就人才梯队培训班的个人学习情况进行分享。集团专职监事郑爱勇宣读《邛崃水务公司2022学年人才梯队考核结果通报》，与会领导分别为两班的前三名储备人员颁发奖牌及创意园文创礼品。

会上，公司副总经理蒲艳霞对2022年度人才梯队进行总结汇报，并对2023年度人才梯队工作进行安排部署，指出2023年公司将采用“外部平台资源为主，内部实操锻炼相结合”的培养模式，以考察研学与项目实操为主，教育培训为辅的培养形式，进一步深入开展公司人才梯队建设。

会上，集团管事股东焦兴均对公司人才梯队工作给予了肯定，希望各部门要引起重视，梯队人才要改进不足，并激励梯队人才全面发展。集团人力资源总监谢殿麟在指导讲话提出“24字”希望，希望大家要“高维思考、降维做事”“珍惜平台、真学敢用”“解放思想、突破自我”。公司总经理王兴红强调，储备人员要培养“结果导向”思维，养成持续、坚持学习的良好习惯；要放开心态、打开思维格局，不断成长自己、成就未来；要正视短板、勇于改变，聚焦成果转化，坚持学以致用。

为充分挖掘、开发、培养中层管理人员及后备人才队伍，公司新一轮人才梯队培养中将2021级储备班级和2022级储备班级进行合班，以打造多层次、全方位的人才梯队培训。会上，公司总经理王兴红与储备人员、中层管理人员分别签订了《2023年人才梯队培养协议》，2023年人才梯队培养计划也就此正式启动。

集团管事股东焦兴均、人力资源总监谢殿麟、专职监事郑爱勇、事业发展部经理李琳，公司总经理王兴红、副总经理蒲艳霞、副总工何力、中层管理人员、储备人员、授课讲师与辅导老师、新员工代表共计39人参会。