大邑水务公司召开一季度经营管理分析会

（大邑水务公司 张超摄影报道）4月14日上午，大邑水务公司召开一季度经营管理工作分析会。集团股东代表焦兴均、公司总经理游志蛟、专职监事程源财、各部门副经理及以上人员等参加。

会上，各部门负责人就一季度经营管理工作作分析汇报，对二季度工作进行安排。公司技术总工敖国勇对一季度分管工作开展情况进行汇报，对二季度工作进行安排部署并提出意见和要求。

公司总经理游志蛟在讲话中对各部门一季度经营管理工作给予充分肯定，对降水损、便民服务体验中心、非居调价、集团创业三十周年庆系列活动、创新工作、全国供水行业标杆打造等作了安排部署，强调各部门务必高度重视基础工作，认真梳理修订完善制度流程；要加强款项催收，制定计划、落实责任人；要全面推进创建“便民服务体验中心窗口服务标杆”工作，带动公司整体品质服务提升；务必高度重视企业安全及疫情防控；要进一步抓好政企关系，打造清、亲互动的良好政企关系；要切实突破自身思维瓶颈问题进行创新。

集团股东代表焦兴均在讲话中强调，要时刻紧绷求真务实这根弦，杜绝形式主义；“便民服务体验中心”一定要高标准、高要求提升服务品质；要深入研究政策，提高政策敏锐度，全面吃透政策文件精神；管网改造计划要前瞻研判，为公司可持续健康发展提供有力支撑；各部门要全面对标对表“争创全国供水行业标杆”，做好前期资料的梳理、归纳、总结、分析，切实抓好最后阶段的各项工作，凝心聚力，攻坚克难，打好决胜之战。