(集团事业发展部 汪婧报道 瑞云培训学校 杨娇娇摄影)为进一步创新集团及各公司HR队伍学习模式与思路,加强HR队伍能力建设,提升HR队伍的业务能力与服务水平,5月27日下午,集团在培训基地举行2022年度能量加油站活动之集团HR队伍专题培训,集团人力资源总监谢殿麟参加。

培训中,瑞云培训学校执行校长刘运源以引导式的学习方式,围绕“打开·倾听·共创”主题,通过“我有一个好问题”与“我们有一个好答案”的串联,从打开心扉到倾听成就,从个人思考到团队共创,从发现问题到分析问题,逐步推进培训。

集团人力资源总监谢殿麟传达学习了新时代下的集团新工作标准,解读分享了东郊记忆的干部警示录,并强调人力资源工作要围绕“解决问题、把握规律”,抓牢HR工作的一个定位(价值服务)、三大职能(参谋助手、信息枢纽、人力资源)、五大特点(重、苦、杂、难、新);要紧抓公司重点经营工作与人力资源工作不放松,确保“经营人”工作落地实施。希望各公司HR一定要为员工搭建系统的学习平台,营造浓厚的学习氛围,以引导式和示范式的方式带领员工共同学习与成长。

下一步,集团将继续组织HR队伍专题培训,以“使命感、学习力、基本功、数字化”为学习目标,不断夯实人力资源业务技能,打造学习型、内驱型HR队伍。


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